事業拡大マトリックス

事業拡大マトリックスは、企業の成長戦略を検討するためのフレームワークです。主な特徴として、既存市場と新規市場、既存製品と新規製品の2軸で4つの戦略オプションを示すこと、各象限に応じた戦略（市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化）を提示すること、リスクと成長性のバランスを考慮できることなどが挙げられます。このマトリックスを用いることで、企業は自社の状況に応じた最適な成長戦略を選択し、リソースを効果的に配分することができます。