SWOT分析は、企業や事業の内部環境と外部環境を分析するための戦略立案ツールです。Strengths(強み)、Weaknesses(弱み)、Opportunities(機会)、Threats(脅威)の4つの要素を分析し、自社の現状を把握するとともに、今後の戦略方向性を検討するために使用されます。内部環境分析(強み・弱み)と外部環境分析(機会・脅威)を組み合わせることで、総合的な視点から戦略を立案することができます。
SWOTのポイント
SWOTの重要なポイントは以下の通りです。まず、客観的かつ包括的な分析が可能で、自社の現状を明確に把握できます。また、内部要因と外部要因を同時に考慮することで、バランスの取れた戦略立案が可能になります。さらに、シンプルで理解しやすいフレームワークのため、組織内での共通認識を形成しやすいです。ただし、分析結果の解釈や優先順位付けには主観が入りやすいため、複数の視点からの検討が必要です。また、定期的に分析を更新し、変化する環境に対応することが重要です。