PSM分析(Profit Structure Management分析)は、企業の利益構造を分析し、収益性向上のための戦略を立案するためのフレームワークです。売上高、変動費、固定費の3つの要素に着目し、それぞれの改善策を検討することで、総合的な利益向上を目指します。PSM分析では、売上高の増加(S戦略)、変動費率の低減(P戦略)、固定費の削減(M戦略)の3つの基本戦略を組み合わせて、最適な利益改善策を導き出します。
PSM分析のポイント
PSM分析の重要なポイントは以下の通りです。まず、利益構造を包括的に分析することで、改善の余地がある領域を特定できます。また、売上高、変動費、固定費の3つの要素を個別に検討することで、具体的な改善策を立案しやすくなります。さらに、各戦略の組み合わせによる相乗効果を考慮することで、より効果的な利益改善が可能になります。ただし、PSM分析は財務的な視点が中心となるため、顧客満足度や従業員のモチベーションなど、非財務的な要素への影響も考慮する必要があります。また、短期的な利益改善に偏りすぎると、長期的な競争力を損なう可能性もあるため、バランスの取れた戦略立案が求められます。