okr

OKR（Objectives and Key Results）は、目標管理手法の一つで、組織や個人の目標設定と成果測定のフレームワークです。Objectivesは達成したい定性的な目標を、Key Resultsはその目標の達成度を測る定量的な指標を指します。Googleなどのテック企業で広く採用され、その後多くの企業に普及しました。
OKRのポイント
OKRの重要なポイントは以下の通りです。まず、目標を明確かつ簡潔に設定することで、組織全体の方向性を統一できます。また、定期的（多くは四半期ごと）に設定・評価を行うため、環境変化に柔軟に対応できます。さらに、目標の達成度を数値化することで、客観的な評価が可能になります。ただし、OKRの導入には組織文化の変革が必要な場合があり、適切な運用には経営層のコミットメントが不可欠です。また、過度に野心的な目標設定は従業員のモチベーション低下につながる可能性があるため、バランスの取れた設定が重要です。