gcs分析

GCS（Growth-Share）分析は、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が開発した企業の事業ポートフォリオを評価するためのフレームワークです。市場成長率と相対的市場シェアの2軸を用いて、事業や製品を4つのカテゴリー（花形、金のなる木、問題児、負け犬）に分類し、経営資源の最適配分を検討するツールです。
GCS分析のポイント
GCS分析の重要なポイントは以下の通りです。まず、事業や製品の現状を視覚的に把握し、戦略的な意思決定を支援することができます。また、市場成長率と市場シェアという客観的な指標を用いることで、感情的な判断を排除し、合理的な分析が可能になります。さらに、各カテゴリーに応じた戦略（投資、維持、撤退など）を検討することができます。ただし、GCS分析は単純化されたモデルであるため、他の要因（技術革新、規制環境など）も考慮する必要があります。また、市場の定義や測定方法によって結果が大きく変わる可能性があるため、慎重な分析が求められます。