競争戦略は、企業が市場において競合他社に対して優位性を確立し、持続的な競争力を獲得するための包括的なアプローチです。マイケル・ポーターによって体系化され、「コスト・リーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中戦略」の3つの基本戦略が提唱されています。
競争戦略の主な特徴は、業界構造の分析に基づいて自社の位置づけを明確にし、それに応じた戦略を立案する点です。「5つの競争要因分析」を用いて業界の競争環境を把握し、自社の強みを活かせる戦略を選択します。また、バリューチェーン分析を通じて、企業活動の各段階での価値創造プロセスを最適化することも重要です。
効果的な競争戦略の実施には、市場動向の継続的な分析、自社の強みと弱みの正確な把握、競合他社の動向監視が不可欠です。さらに、技術革新やグローバル化など、外部環境の変化に柔軟に対応できる戦略の見直しと調整が求められます。