アンゾフの成長マトリクスは、ロシア系アメリカ人の経営学者イゴール・アンゾフが提唱した企業成長戦略のフレームワークです。このマトリクスは、「製品」と「市場」の2軸で構成され、4つの成長戦略を示しています:1) 市場浸透戦略、2) 市場開拓戦略、3) 製品開発戦略、4) 多角化戦略。企業は自社の状況や目標に応じて、これらの戦略を選択または組み合わせて成長を目指します。
アンゾフの成長マトリクスのポイント
アンゾフの成長マトリクスの重要なポイントは以下の通りです。まず、シンプルで理解しやすいフレームワークであり、企業の成長戦略を体系的に検討できます。また、リスクの低い戦略から高い戦略まで段階的に示されているため、企業の状況に応じた適切な戦略選択が可能です。さらに、複数の戦略を組み合わせることで、バランスの取れた成長計画を立てられます。ただし、外部環境の変化や内部リソースの制約を考慮する必要があります。また、このマトリクスは製品と市場の2軸のみに注目しているため、他の重要な要素(技術革新、競合状況など)も併せて検討することが重要です。